Kennen Sie das auch? Konflikte und Stressoren bei der Arbeit?
Es gibt ein Konzept, das bearbeitet das. Supervision und Coaching sind für Sie und andere Menschen oftmals eine nicht zu unterschätzende Unterstützung.
Ich kann Ihnen einzelne Sitzungen anbieten oder auch einen Austausch in der Gruppe. Gruppen biete ich i.d.R. bei einer bestimmten Größe gemeinsam mit meinem Kollegen Herrn Hanno Pauly an – so haben Sie zugleich eine weibliche und eine männliche Sicht und können zudem von unseren unterschiedlichen Herkunftsberufen profitieren.
Was ist Supervision?
Supervision ist ein ursprünglich aus den angloamerikanischen Raum kommende langjährig erprobtes und erfolgreiches Beratungsprofil. (Es gab es schon vor Coaching.) Hier wird mit professioneller Unterstützung die eigene (Berufs)Biographie, Rolle, Institution, Mitarbeiter, Aufgaben u.a.m. reflektiert. So können in Konflikt- und Entscheidungssituationen unterschiedliche Perspektiven eingenommen werden, neue Lösungswege sich erschließen sowie die eigene Selbstreflexion angeregt werden.
Was ist Coaching?
Coaching ist eine Beratung zum Erreichen von beruflichen Zielen. Hier sind die Ziele von Ihnen bereits festgelegt oder in Aussicht – Sie benötigen einen fachlich kompetenten, in Beratungsfragen breitaufgestellten Austauschparter mit dem Sie in geschützter Umgebung Ihre Ziele, Fragen und Strategien diskutieren können. Es gibt in auch die Möglichkeit von fachlichem Input sowie Instruktionen.
Wie gelingt Supervision / Coaching?
Nach der Kontaktaufnahme – per mail, Telefon oder persönlich – vereinbaren wir einen gegenseitigen Kennenlerntermin. So können Sie prüfen ob meine Feldkompetenz, meine beraterische Qualifikation und Persönlichkeit mit Ihrem Anliegen Passung zeigen. Wichtig ist die Abgleichung ob der Aufbau einer Arbeitsbeziehung möglich erscheint. Grundvoraussetzung ist die Möglichkeit Vertrauen zu entwickeln.
Im Verlauf des Erstgesprächs prüfe auch ich, ob meine Qualifikationen diejenigen sind, die Sie benötigen und welches beraterische Profil für Ihr Anliegen das Richtige ist.
Woran merken Sie, dass ‚es etwas bringt‘?
Wenn sich wieder ‚etwas bewegt‘: Sie zufriedener sind, die Ziele erreicht oder in erreichbare Nähe gerückt, Ihre Handlungskompetenz gestiegen ist, die Selbstwirksamkeit erfahren wird und Sie sich persönlichen und organisatorischen Krisen gestärkt stellen können.
Was ist eine Gruppe?
Eine Gruppe zeichnet sich durch unterschiedliche Teilnehmer aus z.T. unterschiedlichen Berufen aus, die alle ein gleiches oder ähnliches Ziel verfolgen und nicht regulär miteinander arbeiten.
Gruppenmitglieder profitieren von einander sehr. Eine Gruppenerfahrung ist wertvoll und nicht zu unterschätzen. Und: jede Gruppe ist anders!
Was ist ein Team?
Unter einem Team versteht man eine Gruppe von Personen, die eine gemeinsame Arbeitsaufgabe lösen und meistens über eine Leitung verfügen. Ein Team kann Supervision / Coaching mit und ohne Leitung erhalten.
Das Team ’steht‘ schon vor Supervisionsbeginn fest. Es kann In-house oder an einem anderen Ort Beratung bekommen.
Wie ist der zeitliche Rahmen?
Es hat sich als sinnvoll erwiesen, regelmäßig alle 14 Tage oder 4 Wochen für 60-90-120 Minuten Termine zu vereinbaren. 60 min sind ‚knackig und kurz‘ – manchmal zu kurz um alle Facetten zu beleuchten. 90 min sind der ‚goldene Mittelweg‘, daher sehr beliebt und produktiv. 120 min sind gut für komplexe Fragen und ‚um auf dem Laufenden zu bleiben‘.
Für Teams und Gruppen haben sich 120 – 180 Minuten einmal im Monat bewährt.
Wie oft wir uns treffen hängt natürlich auch von Ihren Zielen, Belastungen und Wünschen ab.
Wo?
Marschnerstraße 12, 12203 Berlin im großen oder kleinen Beratungsraum oder auch bei Ihnen Inhouse.
Wann?
Montags, Dienstagnachmittag, Mittwochvormittag, Freitags – andere Terminwünsche sind z.T. auf Anfrage hin möglich.
Gut zu wissen
Meine Angebote adaptiere ich gerne passgenau auf Ihre Anfrage bzw. Ihr Anliegen. Ich lasse mich davon leiten, was Sie beruflich benötigen, um Ihre Professionalität weiterhin auszubauen. Supervision und Coaching unterstützt die berufliche Reflexion und Weiterentwicklung. Konflikte sind keine Störfaktoren, sondern Chancen.
Fragen zu mir, meiner Person und meiner Arbeitsweise beantworte ich gerne persönlich oder auch in einem Telefonat oder einer E-Mail.